CIO
550 000 руб
Рамиль
Возраст
34 года (03 Февраля 1991)
Город
Стерлитамак
Возможен переезд в другой город
Гражданство
Россия
Полная занятость
9 лет 6 месяцев
Информационные технологии / IT / Интернет
Обязанности:
• Функциональное управление производственными предприятиями в рамках поддержки и
развития ИТ;
• Управление проектами развития ИТ, внедрением бизнес-систем, цифровой трансформацией
компании. Создание новых и развитие существующих продуктов, сервисов и систем;
• Формирование и реализация стратегии развития ИТ, стратегического плана развития;
• Управление ИТ-компанией по разработке и внедрению ПО.
Ключевые достижения:
• Успешная разработка и защита свыше 30 стратегий для развития ИТ для производственных
компаний, результатом исполнения стратегий, явилась положительная динамика развития и
автоматизация критически важных процессов;
• Оптимизация затрат на сопровождение ИТ-инфраструктуры;
• Эффективное внедрение более 5 проектов в рамках программы импортозамещения,
обеспечивающее технологическую независимость и безопасность данных;
• Внедрение перспективных решений для цифровизации бизнеса, направленных на
оптимизацию бизнес-процессов и повышение эффективности деятельности компаний;
• Функциональное управление более чем 8 крупнейшими производственными
предприятиями, включающее поддержку и развитие ИТ в целом;
• Создание ИТ-компании с нуля, включая разработку внутренних регламентов и увеличение
штата до с 0 до 40 географически распределенных сотрудников;
• Проведены исследования и анализ окружения для разработки проекта. Сформированы
бизнес-план, финансовая модель, выстроены процессы реализации;
• Разработана презентационная документация для инвест-проектов, техническая
документация.
Обладаю богатым опытом функционального управления производственными предприятиями
и реализации проектов в области импортозамещения программного обеспечения и
цифровизации. Мои навыки и знания позволяют мне эффективно работать над созданием и
внедрением инновационных решений для бизнеса.
Производство / Промышленность
Крупный машиностроительный холдинг с географически распределенными
производственными площадками.
Обязанности:
• Функциональное управление производственными предприятиями в рамках поддержки и
развития ИТ;
• Операционное управление поддержкой пользователей (Центральный офис, филиальная
сеть);
• Контроль и администрирования информационных баз: 1С, СЭД, ERP, Siemens PLM.
• Организация поддержки пользователей;
• Закупка ПО, услуг, сервисов, технологий, лицензий у внешних контрагентов;
• Планирование и круглосуточное (24/7) обеспечение работоспособности ИТ инфраструктуры
(безотказная работа серверных мощностей (модернизация и обслуживание);
• Формирование и реализация стратегии развития ИТ, стратегического плана развития,
стратегии цифровой трансформации;
• Управление проектами развития ИТ, внедрением бизнес-систем, цифровой трансформацией
компании. Создание новых и развитие существующих продуктов, сервисов и систем.
Управление системными ИТ решениями;
• Контроль проектов внутренней автоматизации деятельности, разработка технического
задания, обоснование необходимости заключения договоров, осуществление закупочной
деятельности, разработка проекта договоров, непосредственное осуществление закупочной
процедуры (как центрального офиса, так и филиальной сети);
• Управление эффективностью работы, обеспечение соблюдения SLA по решению проблем и
Инцидентов;
• Построение, развитие и поддержка гибкой и масштабируемой ИТ-инфраструктуры и
функциональной архитектуры бизнес-приложений, выбор и обоснование технических
решений;
• Организация технического сопровождения ИТ-систем и бизнес-приложений (ITIL);
• Управление рисками в области информационных технологий с учетом специфики
деятельности и перспектив развития компании;
• Координация работ со смежными подразделениями. Управление полным циклом
взаимодействия по всем задачам развития информационных систем. Сотрудничество с
партнерами;
• Взаимодействие с вышестоящими организациями - планировании ИТ стратегии,
согласование проектов, утверждение бюджетов, контроль исполнения, систематическая
отчетность;
• Общее руководство ИТ-функцией (30+ человек в функции), разработка и внедрение политик,
регламентов, стандартов в области ИТ. Руководство подчиненными сотрудниками, постановка
задач и контроль исполнения.
Высшее (Специалист)
Стерлитамак, 2008 — 2013 гг.
Бухгалтерский учет и налогообложение: теория
1С: Учебный центр 1
Базовая программа подготовки закупающих сотрудников Государственной корпорации «Ростех» и организаций Корпорации
РТ-Комплектимпекс
Методология внедрения 1С:ERP в машиностроении
1С: Учебный центр 1
CCNA R&S
Академия Cisco при ГАОУ СПО СМПК, Сертифицированный Cisco сетевой специалист (CCNA R&S)
• Аудит существующей ИТ-инфраструктуры. Формирование модели as-is и to-be, учитывая
стратегические инициативы бизнеса;
• Внедрение систем автоматизации и роботизации;
• Проведена централизация ИТ закупок, оптимизированы расходы на местах в части ИТ;
• Организован полный цикл ведения ИТ проектов – от сбора потребностей до ввода в
эксплуатацию, включая договорную работу;
• Организован полный цикл разработки и сопровождения учетных информационных систем
силами внутреннего подразделения;
• Системы мониторинга и управления инфраструктурой и каналами связи;
• Разработана презентационная документация для инвесторов, техническая документация
для разработчиков;
• Проведены исследования и анализ окружения для разработки проектов. Сформированы
бизнес-план, финансовая модель, выстроены процессы реализации;
• Создание общей виртуальной ИТ-инфраструктуры (Saas+ on-premises), что повысило
отказоустойчивость, доступность систем, а также повысило оперативность при
масштабировании;
• ВКС (программная + интеграция с существующими конференц-залами);
• Внедрение системы мониторинга ИТ и ИС, сокращено время реагирование на события и
аварии, уменешение количества возникновение повторных инцедентов;
• Внедрил систему бесперебойного функционирования сервисного направления за счёт
изменений подходов к эксплуатации инфраструктуры;
• Объединение филиалов компании в отказоустойчивую ЛВС;
• Оптимизация процессов компании и внедрение гибких методологий разработки ПО;
• Успешное завершение проекта по внедрению 1С:ERP, 1С:ДО, 1С:ЗУП;
• Успешное завершение проекта по миграции 1С:БП 7.7 на 1С:БП 8.3.
За время работы создал и развил департамент информационных технологий. Занимался
внедрением систем автоматизации и роботизации, разработкой стратегии развития компании
в этой сфере, оптимизацией затрат. Создавал проектные команды «с нуля» и развивал
сотрудников. Обеспечивал бесперебойную работу ИТ-систем и контролировал
администрирование информационных баз.
9 декабря, 2017
Резюме размещено в отрасли