Директор, руководитель

Строительство и продажа таунхаусов, реализация готовых домов, юридическое сопровождение сделок, поиск и консультирование потенциальных клиентов,

1.Обеспечение реализации стратегических планов развития сбытовой деятельности;
2. Контроль операционной деятельности подчиненных в представительстве;
3. Проведение обучающих программ по продажам, психологии продаж, личной эффективности;
4. Открытие новых представительств в гг. Казань, Нижний Новгород, Альметьевск, Уфа;
5. Итоговый отбор персонала, ;
6. Планирование и реализация планов продаж;
7. Организация колл-центров.

1. Создавал представительство с «нуля», регистрировал ООО в ИФНС и различных государственных органах.
2.Руководил финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области материально-технического обеспечения, сбыта продукции, транспортного и административно-хозяйственного обслуживания.
3. Отвечал за разработку и исполнение ассортиментной и ценовой политики как в приложении к различным категориям товаров, так и к различным рынкам сбыта. Разрабатывал и утверждал планы поддержания и развития дистрибьюторской сети. Разрабатывал и контролировал исполнение ценовой и кредитной политики во взаимоотношениях с заказчиками.
4. Заключал финансовые и хозяйственные договора с поставщиками. Отвечал за расширение хозяйственных связей, осуществлял выполнение договорных обязательств по поставкам готовой продукции.
5. Контролировал реализацию продукции, материально-техническое снабжение предприятия, финансовые и экономические показатели деятельности предприятия. Отвечал за правильное расходование оборотных средств, прекращение производства продукции, не имеющей сбыта.
6. Участвовал от имени предприятия в различным выставках, круглых столах и прочих мероприятиях.
8. Контролировал выполнение обязательств по поставкам и хранению продукции. Организовывал работу складского хозяйства. Обеспечивал рациональное использование всех видов транспорта предприятия.
9. Обеспечивал своевременное составление сметно-финансовых и других документов, отчетности о выполненной работе.
10. Контролировал работу отдела Менеджеров Активных продаж.
11. Вел первичную бухгалтерию.
12. Рассчитывал и выдавал заработную плату сотрудникам.

Собственное предприятия (единоличный учредитель и руководитель).Оперативное управление деятельностью предприятия. Стратегическое планирование показателей работы. Отслеживание финансовых, маркетинговых результатов работы. Решение текущих административных и организационных вопросов. Бюджетирование деятельности подразделений. Обеспечение бесперебойной работы.
Прогнозирование, планирование, управление и контроль коммерческой деятельностью компании.
-Управление процессом продаж по всем каналам сбыта, участие в стратегическом планировании.
-Планирование продаж и финансового результата деятельности коммерческих отделов компании (оборот, затраты, рентабельность, прибыль).
-Оптимизация бизнес-процессов направленных на достижение и повышение прибыли, развитие рынка.
-Оптимизации политики продаж и ценообразования.
-Формирование и реализация ассортиментной политики.
-Управление затратами коммерческого блока, формирование и контроль выполнения ежемесячного бюджета расходов.
-Участие в развитии новых направлений бизнеса компании.

1. Оптовая торговля аудио-визуальной продукцией
2. Розничная торговля ТНП, продукты питания (оптовая торговля через агентов).
3. Прокат, продажа аудио-визуальной продукции